OPUS 16


- Elaboración del presupuesto de ejecución basado en el presupuesto del cliente o la licitación, con la capacidad de adaptarse al proceso constructivo real y sus nuevas duraciones.
- Manejo de costo de insumos con dos valores, precios para presupuesto de oferta y precios para presupuesto de ejecución.
- Integración de la matriz de actividades a ejecutar, responsables por parte de la empresa o administradora y centros de costos a donde ser reporte sus gastos y avances.
- Liga inteligente entre el presupuesto del cliente o licitación y el presupuesto de ejecución (Funcionalidad exclusiva).
- Explosión de insumos y programa de suministros basado en el nuevo presupuesto de ejecución y pronósticos de contratación.
- Integración de contratos pactados con subcontratistas, destajistas y proveedores.
- Administración de contratos pactados con subcontratistas, destajistas y proveedores.
- Definición y manejo de insumos de administración directa (Insumos a proveer a subcontratistas y destajistas).
- Registro y gestión de pagos relacionados con la obra, estimaciones, anticipos, contratos y suministros.
- Estado de la salud del proyecto o la obra, basado en el método del valor ganado